• Quản lý tính liên tục trong kinh doanh

    Quản lý tính liên tục trong kinh doanh

    Kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh là mục tiêu kinh doanh liên quan đến năng lực của một công ty nhằm duy trì các chức năng kinh doanh quan trọng trong trường hợp xảy ra sự cố không lường trước. Đây có thể coi là một phát hiện quan trọng khi thực hiện việc nghiên cứu về các cá nhân thành đạt. Khi đã đặt ra mục tiêu cụ thể cho...

     59 p mku 10/05/2012 566 1

  • Tổng quan về kinh tế thế giới

    Tổng quan về kinh tế thế giới

    Nhân loại đang trải qua những năm cuối cùng của thế kỷ với những thuận lợi và triển vọng tốt đẹp, nhưng cũng có không ít thách thức và trở ngại. Trong những thập kỷ cuối cùng của thế kỷ, nhất là từ sau chiến tranh lạnh kết thúc, thế giới mà chúng ta đang sống đã có những đổi thay nhanh chóng và đứng trước hàng loạt vấn đề nan...

     326 p mku 10/05/2012 367 1

  • Người đỡ đầu trong túi: Năm Ngày Làm Việc Đầu Tiên Của Một Nhà Phân Phối Mới

    Người đỡ đầu trong túi: Năm Ngày Làm Việc Đầu Tiên Của Một Nhà Phân Phối Mới

    “Người đỡ đầu trong túi” – đó là người bạn gần gũi nhất sau người đỡ đầu trực tiếp của bạn. Nó luôn ở bên cạnh Bạn, Trong tầm tay của bạn. Cuốn sách này là cẩm nang , là một bản tóm tắt những bước đi đầu tiên của một nhà phân phối mới, là kế hoạch 5 ngày đầu tiên trong kinh doanh theo mạng. “người đỡ đầu trong túi” – có...

     47 p mku 10/05/2012 409 2

  • BÀI THUYẾT TRÌNH: KỸ NĂNG GIÁM SÁT

    BÀI THUYẾT TRÌNH: KỸ NĂNG GIÁM SÁT

    Tài liệu huấn luyện rất hay cho những Giám Sát bán hàng chuyên nghiệp của các công ty hàng đầu trong lĩnh vực hàng tiêu dùng như Pepsi,Unilerver,P&G,Kinh đô,Vinamilk. Hiểu sâu sắc việc con người được thúc đẩy như thế nào Thiết lập cách thức để nhận ra điều gì thúc đẩy con người. Tìm ra cách thức mà nhà quản lý có thể tác động đến Động...

     82 p mku 10/05/2012 373 1

  • Vị giám đốc 1 phút

    Vị giám đốc 1 phút

    Công việc là một phần quan trọng không thể thiếu trong cuộc sống của mọi người. Ai cũng mong muốn có được một công việc tốt, vừa thể hiện năng lực lao động của bản thân, vừa có thu nhập cao. Tuy nhiên, trên thực tế không dễ dàng tìm được một môi trường làm việc mà ở đó nhân viên phát huy được khả năng tối đa, ở đó người lãnh đạo...

     33 p mku 10/05/2012 365 2

  • Certificate of Business Management

    Certificate of  Business Management

    Quản trị kinh doanh là: -Làm kinh tế: tạo ra khách hàng. Phối hợp mọi hoạt động để tạo ra sự hài lòng cho khách hàng. Nhận sự tưởng thưởng với giá trị lớn hơn công sức.Bài viết này dành cho những người chuẩn bị học MBA, gồm các phần: 1. Cách tạo ra khách hàng; 2. Cách trình bày ấn tượng; 3. Nghệ thuật đàm phán; 4. Cách làm khách hàng hài lòng.

     90 p mku 10/05/2012 346 1

  • quản trị chiến lược

    quản trị chiến lược

    Quản trị chiến lược là quá trình xác định các mục tiêu chiến lược của tổ chức, xây dựng các chính sách và kế hoạch để đạt được các mục tiêu và phân bổ các nguồn lực của tổ chức cho việc thực hiện các chính sách, kế hoạch này. Nhiệm vụ bao gồm : thiết lập mục tiêu - tức xác định tổ chức muốn đi đâu, về đâu; xây dựng kế...

     40 p mku 10/05/2012 523 1

  • Những nghiên cứu phát triển của EDI

    Những nghiên cứu phát triển của EDI

    Viện Phát triển kinh tế (EDI) do Ngân hành thế giới thành lập năm 1955 để đào tạo các quan chức quan tâm tới lập kế hoạch phát triển, hoạch định chính sách, phân tích đầu tư và thực hiện dự án ở các nước đang phát triển thành viên. Hiện nay rất nhiều hoạt động của EDI chú trọng tới phân tích chính sách kinh tế vĩ mô và kinh tế khu vực.

     110 p mku 10/05/2012 318 1

  • Kinh tế thế giới

    Kinh tế thế giới

    Trong quan hệ giao dịch hàng ngày, ngoài hợp đồng lao động (xác lập trong quan hệ mua bán sức lao động), từ 01/01/2006, khi áp dụng Bộ luật dân sự 2005 và Luật thương mại 2005, các giao dịch khác đươc xếp vào một trong hai loại hợp đồng : hợp đồng dân sự và hợp đồng thương mại

     284 p mku 10/05/2012 377 1

  • Hoạch định nguồn nhân lực

    Hoạch định nguồn nhân lực

    Hoạch định nguồn nhân lực là một tiến trình dự báo và ra quyết định liên quan đến các dòng luân chuyển nhân sự ra nhập và rời khỏi doanh nghiệp.Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho tổ chức có đủ...

     51 p mku 10/05/2012 626 1

  • Xây dựng và thay đổi văn hóa doanh nghiệp

    Xây dựng và thay đổi văn hóa doanh nghiệp

    Trong thời gian vừa qua, chúng ta thường nghe nói nhiều đến các khái niệm văn hóa doanh nghiệp, văn hóa doanh nhân... tuy nhiên, đến nay các khái niệm này hầu như chưa được thống nhất. Điều này đã dẫn đến những quan điểm, tư tưởng và phương hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp chưa được đầy đủ.

     111 p mku 10/05/2012 466 3

  • Quản lý nhãn hiệu

    Quản lý nhãn hiệu

    Khi bạn đã học xong chương này, bạn sẽ hiểu: • bản chất của các nhãn hiệu và chức năng của chúng đối với cả người mua lẫn người bán • hai khái niệm khác nhau về vốn nhãn hiệu (brand equity) – tổ chức và khách hàng – và những phương pháp đo lường chúng • kiểm định sự lành mạnh của nhãn hiệu • những khác biệt giữa việc...

     42 p mku 10/05/2012 379 2

Hướng dẫn khai thác thư viện số
getDocumentFilter3 p_strSchoolCode=mku