• Certificate of Business Management

    Certificate of Business Management

    Bài viết dành cho những người chuẩn bị học MBA, gồm các phần: 1. Cách tạo ra khách hàng; 2. Cách trình bày ấn tượng; 3. Nghệ thuật đàm phán; 4. Cách làm khách hàng hài lòng.Quản trị kinh doanh là: Làm kinh tế tạo ra khách hàng; Phối hợp mọi hoạt động để tạo ra sự hài lòng cho khách hàng; Nhận sự tưởng thưởng với giá trị lớn hơn công sức. Tạo...

     90 p mku 10/05/2012 398 3

  • Chương 2: Phân tích công việc

    Chương 2: Phân tích công việc

    1.Nắm được khái niệm, bản chấtvà ứng dụng của phân tích công việc. 2.Tìm hiểu tiến trình phân tích công việc. 3.Giới thiệu các phương pháp thu thập thông tin để phân tích công việc. 4.Thực hành viết bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc

     66 p mku 10/05/2012 442 3

  • PHÂN TÍCH DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG

    PHÂN TÍCH DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG

    Các thầy cô Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại Học An Giang, các thầy cô Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh đã truyền dạy cho em những kiến thức chuyên sâu về ngành học Tài chính doanh nghiệp, trong đó nổi bật lĩnh vực phân tích doanh thu, lợi nhuận thực sự hữu ích cho bản thân

     61 p mku 10/05/2012 410 1

  • Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh

    Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh

    Giao tiếp là một hoạt động và một hoạt động và là một nhu cầu không thể thiếu được ở con nguời. Quản trị kinh doanh thực chất là một hoạt động giao tiếp hết sức phức tạp. Hiệu quả của các nhà quản trị phụ thuộc rất nhiều đến khả năng tác động và ảnh hưởng đến nhân viên dưới quyền.

     132 p mku 10/05/2012 391 4

  • Nghiên cứu thị trường dành cho nhà quản trị Marketing

    Nghiên cứu thị trường dành cho nhà quản trị Marketing

    Mục tiêu: Hiểu rõ các bước cơ bản của quy trình nghiên cứu thị trường; Hiểu rõ cách xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu; Nắm vững cách xây dựng kế hoạch nghiên cứu.Là hệ thống được tổ chức nhằm thu nhập xử lý, phân tích và đánh giá một cách thường xuyên những thông tin cần thiết để phục vụ cho việc ra các quyết định marketing

     55 p mku 10/05/2012 412 3

  • Chiến lược sản phẩm dịch vụ

    Chiến lược sản phẩm dịch vụ

    Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong chương này chúng ta hiểu về chiến lược sản phẩm, bao gồm chiến lược sản phẩm mới, chiến lược...

     35 p mku 10/05/2012 512 1

  • Thị trường cạnh tranh và độc quyền

    Thị trường cạnh tranh và độc quyền

    Hãy chấp nhận giá sẵn có trên thị trường nên đường cầu hãng CTHH là đường nằm ngang, tại mức giá cân bằng của thị trường. Hãng ĐQ không có đường cung hay nói cách khác không có mối quan hệ hàm số giữa P và Qs

     78 p mku 10/05/2012 316 1

  • Môi trường kinh doanh quốc tế

    Môi trường kinh  doanh quốc tế

    Nhà xuất khẩu: bán các thiết bị đào xúc đất màu vàng nổi tiếng toàn thế giới. Nhà nhập khẩu: mua các bộ phận từ các nhà cung ứng Á, Âu, Bắc Mỹ). Làm việc với 4000 nhà cung ứng để hoàn thiện chất lượng các bộ phận và chi tiết. Kiềm chế chi phí lao động (giảm tăng lương, giảm lao động) = thách thức hoàn thiện quan hệ lao động.

     42 p mku 10/05/2012 372 1

  • Kỹ năng quản trị chiến lược

    Kỹ năng quản trị chiến lược

    Chiến lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu, các chính sách, và chuỗi hành động vào một tổng thể được cố kết một cách chặt chẽ”.“Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay...

     113 p mku 10/05/2012 575 3

  • Bố trí và sử dụng nhân sự

    Bố trí và sử dụng nhân sự

    Bố trí và sử dụng nhân sự giống nh- việc tạo dựng một đội bóng: cầu thủ nào chúng ta đang có? chúng ta có thể có? chúng ta cần? và vị trí nào, trận đấu nào phù hợp nhất với mỗi cầu thủ tại mỗi thời điểm khác nhau? Và xa hơn thế, làm thế nào để bồi dưỡng và tạo dựng đ-ợc đội ngũ cầu thủ giỏi cho t-ơng lai nhằm tạo thế chủ

     45 p mku 10/05/2012 317 1

  • Chiến Lược Đại Dương Xanh

    Chiến Lược Đại Dương Xanh

    Một trong những chương trình xiếc đầu tiên được đặt tên là "Chúng tôi đổi mới Nghệ thuật Biểu diễn Xiếc". Họ không chiến thắng bằng cách tranh giành khách hàng của ngành biểu diễn xiếc đang suy giảm mà họ tạo ra thị trường mới không bị giành giật và việc cạnh tranh trở nên không cần thiết.

     44 p mku 10/05/2012 340 1

  • QUẢN TRỊ CÔNG TY

    QUẢN TRỊ CÔNG TY

    Quản trị công ty là hệ thống các quy tắc để đảm bảo cho công ty được định hướng điều hành và được kiểm soát một cách có hiệu quả vì quyền lợi của cổ đông và những người liên quan đến công ty. ( Trích dẫn quy chế quản trị công ty áp dụng cho các công ty niêm yết của bộ tài chính điều chỉnh hệ thống quản trị công ty tại Việt Nam)

     21 p mku 10/05/2012 390 1

Hướng dẫn khai thác thư viện số
getDocumentFilter3 p_strSchoolCode=mku